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??讓黨旗始終飄揚在陣地最前沿，這是中鐵五局二公司贛南大道快速路項目部自進場以來始終堅持的工作理念
。在施工生產(chǎn)中，該項目部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分激發(fā)廣大黨員的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新活力，克服工程項目建設(shè)過程中的種種困難，確保了安全、質(zhì)量、工期、效益全面可控。該項目部曾榮獲項目部榮獲中國中鐵2022-2023年度大商務(wù)管理先進項目部、2023年度綠色施工科技示范工程”，今年七一建黨節(jié)前，被表彰為中國中鐵“紅旗項目部”。??政治領(lǐng)航激發(fā)紅色動能
??贛南大道快速路項目是江西省重點工程項目，為確保優(yōu)質(zhì)高效履約
，項目部以建設(shè)特色黨建品牌為目標(biāo)，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動項目高效履約的強勁動能。??以理論學(xué)習(xí)提升戰(zhàn)斗力
，項目部制定了書記領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、個人跟學(xué)的“三學(xué)聯(lián)動”機制，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育活動，依托“三會一課”、主題黨日等活動，定期組織“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”活動，對公司“三條主線”“四個集中”“四個預(yù)警”等重要管理制度理念同步學(xué)習(xí)。通過微信公眾號，中鐵e通群、制作文化墻、榜樣領(lǐng)學(xué)等方式??每次節(jié)假日前夕
??為推動理論與實際結(jié)合
，項目部著力將施工生產(chǎn)骨干列為黨員發(fā)展對象，適時將一批年紀(jì)輕、熱情高、能力強的黨員干部放到重點崗位鍛煉，以不斷增強組織的活力和戰(zhàn)斗力。依托導(dǎo)師帶徒、月度之星評選等載體，讓員工同臺競技、比學(xué)趕超，助力項目人才隊伍建設(shè)。截至目前，項目部4人進入后備項目經(jīng)理人才儲備隊伍，1人被提拔為公司副總經(jīng)濟師，1人提拔為項目經(jīng)理，另有13人得到提拔培養(yǎng)。??強本固基提升管理效能
??該項目部深入踐行大商務(wù)管理理念，秉持“盈利光榮
，虧損可恥，績效為王，人才至上”的整體思路，圍繞“效益提升、價值創(chuàng)造”這一核心強化過程管控、注重精細管理。項目進場初期，第一時間組建以“鐵三角”加書記為核心的項目管理策劃黨員先鋒隊，在施工組織與資源配置上，通過優(yōu)化預(yù)制場規(guī)劃減少臨時用地需求??“黨建做實就是生產(chǎn)力
??“我們充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，現(xiàn)制梁臺座月均生產(chǎn)3.5-4片
，墩柱每個臺座月均預(yù)制5-6節(jié)，旋挖鉆機日均成孔2.5-3根，工班每10天完成1個承臺，均高于公司指標(biāo)，通過平行和流水作業(yè)最大程度提高生產(chǎn)進度?div id="d48novz" class="flower left">??根據(jù)實際情況
，項目部劃分3個黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立12個黨員先鋒崗，組建創(chuàng)效黨員先鋒隊，將黨員的先鋒帶頭作用融入到項目管理過程創(chuàng)效各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)效黨員先鋒隊提出通過構(gòu)建“計劃-采購-使用-核算”的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)了物資管理從粗放式向精細化的轉(zhuǎn)變。物資管控方面，實行物資消耗動態(tài)核算機制，通過“日統(tǒng)計、周分析??巧搭平臺講好自身故事
??“你們一定要好好學(xué)習(xí)
??在施工中
??在講好項目建設(shè)故事的同時
不斷增強企業(yè)核心優(yōu)勢，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動作用，做中國建筑行業(yè)的領(lǐng)跑者
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