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??合肥訊?3月底，中鐵四局四公司下發(fā)文件
??為在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)青年員工學(xué)習(xí)、成長軌跡的具象化，讓努力
??“對青年員工采取積分制管理，一方面可以調(diào)動青年學(xué)技練功
、融入志愿服務(wù)、爭做先進(jìn)典型的積極性。另一方面通過具體的積分?jǐn)?shù)據(jù)，幫助青年員工對標(biāo)找差、補(bǔ)強(qiáng)短板、明晰路徑，各基層項(xiàng)目可以有針對性地制定青年培養(yǎng)計(jì)劃。”該公司團(tuán)委負(fù)責(zé)人楊勝利介紹。??“積分制”管理既包括業(yè)績
、競爭性榮譽(yù)、兼職、寫作能力、取證等九大方面的加分項(xiàng)，也包含通報(bào)批評、違反制度、業(yè)務(wù)差錯等方面的扣分項(xiàng)，有獎勵，有懲罰，突出了能力及業(yè)績導(dǎo)向，通過全方位、多維度積分指標(biāo)的設(shè)立??為確保該項(xiàng)工作的順利推行，該公司以近三年畢業(yè)的大學(xué)生作為試行對象
，同時結(jié)合導(dǎo)師帶徒制度共同繪制成長曲線。根據(jù)青年積分獲取情況，針對性安排5名近三年畢業(yè)的大學(xué)生到黨群系統(tǒng)掛職鍛煉，7名近三年畢業(yè)的大學(xué)生到行政系統(tǒng)掛職鍛煉。?（趙雅慧）
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，做中國建筑行業(yè)的領(lǐng)跑者；走全球發(fā)展道路，提升企業(yè)國際影響力，建設(shè)引領(lǐng)全球基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的綜合型企業(yè)集團(tuán)。
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