。為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
，他經(jīng)常在潮濕和悶熱的隧道里一待就是一整天
。震耳欲聾的機(jī)械轟鳴聲不絕于耳
，他咬牙堅持，助力項目實現(xiàn)隧道下穿施工零事故
、地表沉降不超標(biāo)的目標(biāo)
，為地方政府節(jié)約拆遷費7000余萬元。在路基施工中
，他積極協(xié)助優(yōu)化施工措施
，增加巖溶注漿量
，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2900多萬元，通過技術(shù)優(yōu)化降低成本
、增加收益的經(jīng)營性成果
，用技術(shù)創(chuàng)新賦能項目發(fā)展。
??恪守標(biāo)準(zhǔn)顯匠心
??如果說中塘跨河橋搶險是黃燕寶技術(shù)創(chuàng)新的“成人禮”
，那么隧道施工中的毫米級堅守
，則是他對“匠心”的詮釋。
??黔張常鐵路開通后
，2020年
，黃燕寶輾轉(zhuǎn)到成渝改造項目負(fù)責(zé)隧道施工
。無損檢測既是體力活也是技術(shù)活，1條隧道累計檢測全線次數(shù)不少于6次
。和黃燕寶一起參與無損檢測的李朋朋回憶
，隧道無損檢測正常由勞務(wù)隊伍配合，但因為要在高架上以2至3千米/時的速度平穩(wěn)
、勻速前行
，往往每一段都要經(jīng)過反復(fù)幾次檢測。黃燕寶為了提高效率
，主動上高架全程參與
。
??在檢測中，需長時間舉著重約7公斤的儀器與測面貼合反復(fù)測量
，“檢測最頻繁的那段時間，一進(jìn)我們這屋子都一股麝香味
，黃燕寶天天回來在胳膊上敷膏藥
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！迸c他同住的辦公室主任張萌說。
??平時
，黃燕寶一邊積極學(xué)習(xí)建造師相關(guān)課程
，一邊在項目職工夜校里
，把自己的工作筆記拿出來和大家分享自己在隧道、路基管理中的經(jīng)驗
。
??為了紀(jì)念自己在成渝鐵路改造項目的經(jīng)歷
，他二胎的女兒名叫黃宸宇（通成渝），這條見證他二胎孩子出生的鐵路
，也將見證黃燕寶作為一名鐵路建設(shè)者的初心與使命
。
??BIM引領(lǐng)創(chuàng)佳績
??2023年6月起，黃燕寶任四川綿陽新投美O學(xué)生活中心項目常務(wù)副經(jīng)理，首次面對EPC+項目
，沒有經(jīng)驗可遵循
。他穿插安排工序，精準(zhǔn)調(diào)配資源
，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計
，細(xì)化工期節(jié)點，實現(xiàn)多作業(yè)面同步推進(jìn)
。至今年5月底
，該項目465套住宅已經(jīng)賣出95%。
??從傳統(tǒng)鐵路建設(shè)到EPC+O新模式
，黃燕寶的管理思維始終與時代同頻。他以BIM應(yīng)用為突破口
，推動項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型
。
??新投美學(xué)生活中心項目致力于實現(xiàn)“打造精品工程”的目標(biāo)
，創(chuàng)建了“BIM+智慧工地”
，利用BIM技術(shù)對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，通過信息化平臺實現(xiàn)資源的精準(zhǔn)調(diào)度并有效解決了場地受限
，避免材料多次倒運增加成本的問題
，也確保了工期
。在安全管理方面
，采用了“網(wǎng)格化
、穿透式管理+親情助安”的創(chuàng)新模式
，實現(xiàn)項目零事故
。
??至2024年底
，該項目榮獲了綿陽市“無廢工地”和“文明施工示范化工地”的稱號
，并在陜西省第九屆“秦漢杯”BIM應(yīng)用大賽中榮獲一類成果獎
。
??黃燕寶負(fù)責(zé)跨越陽安鐵路轉(zhuǎn)體橋項目時
，面對項目資金短缺和疫情影響的停工，不僅要奔波于相關(guān)單位協(xié)調(diào)涉鐵
、遷改手續(xù)
，還要與業(yè)主方溝通資金問題，更要穩(wěn)定團(tuán)隊的凝聚力
。他策劃并組織團(tuán)建活動
，保持團(tuán)隊的凝聚力；與各個協(xié)作隊伍深入交流
，取得他們的支持和理解
；疫情得到控制后，項目迅速投入到樁基和深基坑的施工中
，最終成功地扭轉(zhuǎn)了不利局面
。這段經(jīng)歷讓他領(lǐng)悟到：管理不是管鋼筋水泥，是管人心向背
。
??在八年多的時間里，黃燕寶從初出茅廬的新人
，成長為施工一線的帶頭人
。他的成長歷程不僅是個人奮斗的精彩故事，更是中國建造行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。在七公司
，他如同一面旗幟，引領(lǐng)青年員工在工程建設(shè)領(lǐng)域奮勇爭先、勇攀高峰。
（李彤）
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