,選擇一到兩個課題有針對性地學(xué)習(xí)和研究
,并將小課題得分計入見習(xí)期滿總分
,進(jìn)一步激發(fā)了新員工的創(chuàng)新動力
。
多措并舉
,提升幫帶實(shí)效。公司定期組織座談會
,積極督促新員工每月撰寫學(xué)習(xí)心得
,總結(jié)收獲和經(jīng)驗(yàn)
,及時了解新員工需求
,掌握見習(xí)生思想動態(tài)
,夯實(shí)成長基礎(chǔ)
。通過季度考核和年度考核等激勵約束制度體系
,對見習(xí)生進(jìn)行綜合考核評價
,保障導(dǎo)師帶徒工作的實(shí)效
。
據(jù)悉
,下一步
,設(shè)備分公司將持續(xù)健全新員工培養(yǎng)機(jī)制
,在扎實(shí)開展“師帶徒
、匠帶兵”“見習(xí)生小課題”等活動的基礎(chǔ)上
,加快建設(shè)員工素質(zhì)提升平臺
,創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)途徑
,積極推動廣大員工立足自身崗位
,精研技藝
,練就本領(lǐng)
,服務(wù)企業(yè)發(fā)展
。
(穆亞雨)