,通過“解剖一個(gè)問題”推動(dòng)“解決一類問題”,破解阻撓施工生產(chǎn)的頑瘴痼疾
。深圳公司黨委細(xì)化整改整治措施
,強(qiáng)力推行分類整改。針對商務(wù)管理落實(shí)不深等能馬上改的問題,采取“立行立改”
;針對生產(chǎn)管理體系需動(dòng)態(tài)修編和調(diào)整等能逐步改的問題
,采取“分段整改”;針對制度流程優(yōu)化等需系統(tǒng)改的問題
,采取“長效整改”
。港航公司黨委以“長久立”從制度機(jī)制中找原因,破解“老大難”問題
。對反復(fù)出現(xiàn)
、多點(diǎn)發(fā)生的問題,弄清癥結(jié)所在
,做到“一處病一味藥”
。